为深入贯彻落实最高人民检察院党组关于构建检察“大管理”格局、一体抓实“三个管理”的工作部署，近期，最高检政治部组织部分地区基层检察院，围绕“三个管理”在实践中的创新做法开展交流研讨，通过经验共享凝聚发展共识，借助实践智慧破解履职难题，为优化检察管理、激发基层活力搭建桥梁，推动基层检察工作在高质效发展道路上稳步前进。《检察日报》特刊发布此次研讨摘要，其中长沙县人民检察院以“三案三办”强机制重实效“为主题介绍了相关实践做法。

湖南省长沙县检察院创新构建类案专办、简案即办、繁案合办的“三案三办”工作机制，以刑事案件办理为切入口，着力强化业务管理精准、案件管理优化、质量管理闭环，实现办案质效提升。

　　我院深化类案专办机制，通过组建类案专业化办案团队、建立“依案件类别分组、组内轮案”分案模式，逐步完善证据审查、量刑建议、案件处理标准，制定类案办案指引，统一类案办理尺度并形成示范引领。我院不断优化简案即办流程，制作简案办案实践样本，建立简案即办证据目录、简案即办操作规程，在全国检察业务应用系统中配置繁简分流标识、开辟快办绿色通道加强常态化监控，确保简案办理提速不减质。我院创新繁案合办模式，对重大、复杂、疑难案件进行专案化、精品化办理，明确检察长、分管院领导、部门负责人的分层权责清单，实现宏观管理为统领、部门管理为支撑、自我管理为基础的立体管理格局；实行“一案一团队”或“一类一专员”模式，建立“临时研讨—全体会商—部际联席—公检法联系”四级研讨机制，广泛凝聚办案合力，切实做到“三个善于”。